На сайте Бизнес Инжиниринг Групп открылся новый раздел «Проект «КУБ». Этот проект результат стратегического партнерства компании с известным бизнес-тренером, теоретиком менеджмента и экспертом в области онтологического инжиниринга сложных систем Олегом
Банных.
В этом разделе сайта представлена новая методология «карта управления бизнесом» (КУБ) и инструмент ее практической реализации – Проектная сессия.
В первую очередь «Карта управления бизнесом» создавалась для высшего руководства предприятий, которому нет необходимости знать детальные модели деловых процедур, им нужна общая «карта» своего бизнеса.
Карта бизнеса отражает два объекта: то, чем управляет руководитель (бизнес), и то, как устроена сама система управления. В предлагаемой методологии в качестве главного принципа описания бизнеса («карты бизнеса») была выбрана концепция цепочек формирования ценности (ЦФЦ), которую предложил Майкл Портер.
А вот какова должна быть карта управления соответствующая этой карте бизнесе, как должен выглядеть КУБ - это и есть основной предмет Проектной сессии. На ней данная концепция будет доведена до уровня инструментального воплощения с применением системы
моделирования ОРГ-МАСТЕР.
Предварительные сведения об идеях положенных в основу методологии КУБ можно узнать в книге ее автора – Олега Банных.
