15-17 марта 2010 года в Уфимском государственном нефтяном техническом университете (УГНТУ) специалистами компании Бизнес Инжиниринг Групп проведена проектная сессия «Стратегическое развитие компании. Современные
подходы к формированию стратегии и мотивированию сотрудников».
Проектная сессия должна была помочь в решении следующих задач, стоящих перед руководством УГНТУ:
- Формирование современной системы управления, обеспечивающей высокую эффективность образовательной и научной деятельности
- Формирование современных эффективных механизмов управления
В рамках сессии был прочитан семинар «Методы и технологии управления стратегическим развитием и мотивированием сотрудников». Семинар освещал следующие вопросы:
- Эволюция подходов к стратегической деятельности: от «стратегического планирования» к «стратегическому мышлению»
- Иерархия стратегий организации: Корпоративная стратегия, Стратегии бизнес-направлений и продуктовые стратегии, Функциональные стратегии и политики
- Поиск продуктивных идей и выбор стратегических альтернатив: Модели конкуренции сегодня и ресурсная концепция в стратегическом менеджменте
- Система сбалансированных показателей, как система упреждающего контроля
- Сбалансированная система показателей как инструмент развития и управления стратегией (от стратегической концепции до реализации)
- Стратегическая фокусировка компании: мотивация и стимулирование персонала (привязка оплаты труда к стратегическим и операционным целям)
Провели сессию Генеральный директор компании «Бизнес Инжиниринг Групп» Лев Григорьев и специалист по стратегическому менеджменту и управлению эффективностью компании Иван Корышев.
По результатам сессии заключено соглашение о стратегическом партнерстве, в котором намечены планы развития сотрудничества.
