В июле месяце специалисты Бизнес Инжиниринг Групп (в состав
которой входит наша компания) провели четырехдневный корпоративный семинар для специалистов и менеджеров Киришской ГРЭС, входящей в состав ОАО
«ОГК-6». Семинар был разбит на две части: теоретическая часть и практические занятия.
Первый день семинара был посвящен методологии бизнес-инжиниринга. В рамках семинара было рассмотрены следующие вопросы:
- Понятие и методы бизнес-инжиниринга.
- Архитектура организации (цепочки создания ценности, функциональные системы и процессы, уровни управления, принципы оргпроектирования, онтология предприятия (Enterprise Ontology).
- Базовые модели функциональных систем управления персоналом (целевое назначение, типовые подсистемы и процессы, факторы определяющие состав системы).
- Модель результативности и функциональная стратегия (система целей и показателей, связь функциональной и бизнес-стратегии).
- Специальные модели в области управления персоналом (модель компетенций, модель грейдов, модель системы мотивации).
- Процессы операционного управления и управления эффективностью.
- Информационная поддержки системы управления персоналом.
- Современные методы организационного моделирования - основные подходы системы ОРГ-МАСТЕР.
Знакомили слушателей с методологией Генеральный директор Бизнес Инжиниринг Групп Лев Григорьев и Консультант по управлению персоналом Марина Каменская.
Следующие три дня - практические занятия по созданию электронных моделей с помощью ПМК ОРГ-МАСТЕР®:
- Моделирование цепочек создания ценности.
- Построение Организационно-функциональной модели.
- Моделирование процессов (с применением ОРГ-МАСТЕР Графикс).
- Моделирование системы целей и показателей (стратегических, операционных, мотивационных).
- Моделирование системы компетенций и грейдов.
Практические занятия по моделированию.
